Structurez davantage le transfert des compétences en interne

 

Utilisez vos chèques-conseils IFP (3000 EUR) pour bénéficier d'un accompagnement professionnel

Un apprentissage sur le lieu de travail organisé et une bonne politique d'accueil portent immédiatement leurs fruits

 

L'apprentissage sur le lieu de travail est souvent la seule solution pour répondre à certains besoins de formation spécifiques de votre entreprise. Mais cette formule d'apprentissage ne peut être efficace que si elle est bien pensée et organisée. Allez-vous opter pour des formateurs experts ou pour un système de parrainage ? Travaillez-vous avec des manuels d'utilisation ou avec de courtes instructions de travail ? Comment assurez-vous le suivi de l'apprentissage de chacun ? Et la théorie apprise est-elle bien appliquée dans la pratique ? L'expérience nous a appris qu'une approche structurée, assortie des choix adéquats, permet de raccourcir les temps de changement de série ou de format, de réduire les pertes et déchêts, d'améliorer le climat de travail, ...

 

Structurer l'apprentissage sur le lieu de travail est très important pour vos nouveaux collaborateurs. Il n'est pas agréable de voir de nouveaux engagés jeter le gant après une semaine. Et vous voulez les faire travailler de manière rentable le plus rapidement possible. Vous y parviendrez grâce à une approche professionnelle de l'apprentissage sur le lieu de travail et grâce à une bonne politique d'accueil.

 

Pourquoi structurer le transfert des compétences en interne? Pourquoi investir dans une politique d'accueil ?

• Qui apprend quoi aux nouveaux engagés? Vos collaborateurs expérimentés utilisent-ils tous les mêmes procédures?
• Souhaitez-vous dresser au plus vite l'inventaire des connaissances et des compétences présentes avant que celles-ci ne se perdent?
• Vos collaborateurs expérimentés et vos spécialistes en interne sont-ils suffisamment formés pour transmettre adéquatement leurs connaissances et compétences?

Soutien financier et conseil de l'IFP

Un conseiller IFP vous accompagne tout au long du processus. Vous bénéficiez en outre chaque année des chèques-conseils d'une valeur de 3.000 EUR pour engager un partenaire IFP externe qui vous assistera à ce niveau (ou pour d'autres conseils). L'IFP accorde une prime par entreprise, c'est-à-dire par n° ONSS. Si en tant qu'entreprise alimentaire, vous faites appel pour la première fois au service conseil de l'IFP, vous pouvez obtenir jusqu'à 6.000 EUR pour démarrer votre projet.

Faites également appel aux autres services de l'IFP

Outre l'apprentissage sur le lieu de travail et la politique d'accueil,  l'IFP vous propose des conseils sur des aspects variés de votre politique de formation et de gestion du personnel, tels que :

• Enregistrement des formations pour l'audit BRC
• Evaluation des effets de la formation 'techniques SMED'
• Application uniforme des procédures de sécurité
• La description de fonction de magasinier
• La liste des tâches du département emballage
• Le profil de compétences des techniciens d'entretien
• Le plan de développement personnel des opérateurs de ligne de production
• Davantage de polyvalence dans un département
• L'évolution d'apprentissage de nouveaux collaborateurs
• La liste des tâches pour les stagiaires
• ...

Plus d'info?

Pour toute information, n'hésitez pas à contacter le conseiller de votre province.